事業内容

日本全国を対象として、スタートアップからベンチャー、IPO準備会社まで、各成長フェーズに沿った経営戦略や成長戦略を立案の上、会社や事業・部門の立て直しから、新規事業の立案・早期黒字化、管理部門（採用・総務・人事・労務・財務など）の機能強化など、様々な経営課題の解決に向けて、多岐に亘る知見を踏まえて、ご支援させていただきます。

実績

設立2年で上場企業4社を含む93社様（2023年1月現在）と顧問契約

スタートアップ企業から中小企業、上場企業まで、幅広く支援させて頂くことが可能です。

強み

経営に関するアドバイスだけではなく、リソースのアサインや調達先まで紹介できる広範な人的ネットワークと、業務遂行面での高い機動力。

社長の右腕・参謀が欲しい、経営マネジメント層が手薄など、同じ共通言語で会社の現状課題や将来ビジョンに向けた取り組みなどを一緒に考え、助言・支援して、社長様の負荷軽減や、事業展開の加速化などに寄与する人材をご紹介させていただきます。併せて、中途採用における支援や助言も行っております。

実績

 IPO準備やM&Aに実績のある人材の紹介や、各種プロジェクトへのアサインなど、様々な実績があります。

併せて、弊社役員と同レベルの人材を多く抱えています。

強み

クライアント企業の状況や要望に合わせて、顧問・社外取締役や、業務委託契約など各種プロジェクトへのアサイン、正社員としてのご紹介など、柔軟な対応が可能です。

営業部門を強化したい・底上げしたい、より効果の出る効率の良い戦略はないか？、省力化や合理化洗練化の余地はないか？など、仕組み化や組織の再構築、赤字部門の早期黒字化や、差別化戦略などを含めて、0-1、1-10、10→100のどの事業フェーズでも、攻めと守りの両面からの観点から、全体俯瞰の視座にて、立案・提言・支援をさせていただき、貴社の成長に貢献させていただきます。

実績

営業部門の新規立ち上げ、営業部門の立て直しなど、大手企業からスタートアップ企業まで幅広い実績がございます。

オンライン営業の強化により、営業効率面や省力面で大幅な改善を図れます。

強み

必要に応じて、DXやセールステック、マーケティングオートメーションによる省力化や合理化・洗練化など、実行支援まで行っています。

管理職強化や外部からのアサインなどHR戦略も絡めて実施可能です。

ホームページや各種資料のリバイス・リニューアルなど、ミクロ領域の提案・改善までも対応可能です。

①営業活動やバックオフィスまでの業務効率化を実現しています。

②営業活動やプロモーション活動の自動化や可視化を、ゼロベースからご提案可能です。

デジタルによる省力化や合理化・洗練化を課題から抽出し、営業活動やバックオフィスであれば業務効率化を実現しています。
会社全体のワークフローをデジタル化（稟議・決裁の承認フロー、勤怠登録フロー、経理処理フローなど）
営業活動、プロモーション活動の自動化や可視化をゼロベースからご提案可能です。

実績

営業部門のタスク管理、プロジェクト管理、日報等のデジタル化支援等

ウェブを活用した集客設計や自動化

SaaSの導入支援を選定から対応し、導入時のルールや業務設計までをコンサルティング

強み

ロードマップの作成、導入支援伴走など、上流から現場に根ざした対応が可能

補助金を活用した、クライアント企業の課題を解決できるITツールの導入支援にも対応可能

法人・個人を問わず、保有不動産の有効活用（土地や１棟不動産・区分マンションなど種類や規模を問わず）や、収益不動産の再生や収益極大化（稼働率向上策・コスト削減など）、売却・購入、賃貸・賃借などを含めて、広範かつ深い知見に基づき、ご提案させていただきます。

実績

不動産業界歴26年、有効活用コンサル・再生コンサルから売買仲介・賃貸仲介まで、多岐に亘る実績を有しています。

強み

スキル面のみならず、広範囲に亘る豊富な人的ネットワークを背景に、市場に出回っていない稀少な情報などを提供可能です。